Eigentlich weißt du, dass Delegation sinnvoll ist. Aber lohnt sich der Aufwand? Oder machst du es schnell selber? In diesem Video erfährst du die drei zentralen Gründe, warum Delegation sinnvoll ist welchen Einfluss Delegation auf die Qualität der Ergebnisse hat welchen Einfluss Delegation auf deine verfügbare Zeit hat Wenn du regelmäßig Informationen zum Thema Führung […]
In einer idealen Welt arbeiten alle Teammitglieder ausschließlich für ein Projekt. Herrlich – die Verfügbarkeit ist leicht zu planen. Die Kollegen sind grundsätzlich immer ansprechbar. Der Fokus liegt ganz klar auf einem Thema. Kein Kontextswitching. Die Realität sieht oftmals ganz anders aus. Mitarbeiter sind immer heiß begehrt – insbesondere die Guten. Ich erlebe immer wieder […]
Du willst in deinem Team eine Kultur der Verbesserung etablieren. Aber dein Team spiegelt dir zurück, dass sie dafür keine Zeit haben. Was tun? In diesem Video erfährst du Wie du rationale Argumente und Vorwände trennst Wie du den Nutzen einer kontinuierlichen Verbesserung argumentierst Was du bei tatsächlichem Zeitdruck tun kannst Wie du deinem Team […]
Wenn du im Team arbeitest, ist Vertrauen oft die Basis jeglicher Aktivitäten. Feedback, Delegation, Motivation… all das funktioniert deutlich besser, wenn es ein hohes Maß an Vertrauen innerhalb des Teams gibt. Ich habe auch schon einmal einen Artikel geschrieben, wie du Vertrauen aufbaust. Aber irgendwie war ich unzufrieden… das Thema war mir zu fluffy, hatte […]
Eigentlich wollte ich in diesem Beitrag über sistemic underdelegation schreiben, ein Phänomen, welches ich sehr oft in Unternehmen beobachte. Ich hätte geschrieben, wie fürchterlich eine derartige Situation ist. Ich hätte analysiert, was die Ursachen für ein derartiges Organisationsversagen sind. Viele von euch hätten mir zugestimmt. Nur verändert hätte diese haarscharfe Analyse nichts. Es gibt nichts […]
Es gibt Situationen, die machen mich fassungslos. Ein großes Unternehmen hat erkannt, dass wegen der alternden Belegschaft viele (sehr viele) neue Mitarbeiter eingestellt werden müssen. Besagtes Unternehmen hat viele Maßnahmen umgesetzt, um als Arbeitgeber attraktiv zu sein. Das Unternehmen fährt eine bundesweite Kampagne, um neue Mitarbeiter auch auf ungewöhnlichen Wegen zu finden und einzustellen. So weit, so gut. Eine neue […]
Beim Thema Motivation von Teams kann man sich viel vom Sport abschauen. Sowohl in guten wie auch in schlechten Zeiten. Daher möchte ich eine Erfahrung teilen, die mich lange beschäftigt hat. Ich spiele Volleyball. Vor einigen Jahren haben wir das Unmögliche möglich gemacht und sind mit eher durchschnittlichen Spielern in die Verbandsliga aufgestiegen. Wahnsinn! Der […]
Ist das nicht das Gleiche wie Projektmanagement? Und wenn nein – brauchen wir das überhaupt? Immer dieses Denglisch – gibt es dafür auch einen deutschen Begriff? Fragen über Fragen… die ich nun beantworten will. Lassen Sie mich aber mit einem Beispiel starten, welches ursprünglich von Stephen Covey verwendet wurde. Stellen Sie sich vor, es ist […]
Auf meiner Homepage habe ich beschrieben, was mich antreibt: Ich helfe Menschen dabei, Spaß und Erfolg im Projekt zu haben. Spaß? Bei der Arbeit? Schließt sich das nicht aus? Nein, überhaupt nicht. Es gibt sogar gute Gründe, warum Spaß im Projekt wichtig ist. Das Leben ist zu kurz für langweilige Projekte Jetzt mal ehrlich – […]
Feedback ist nun kein neues Thema. Spätestens mit Eintritt in das Berufsleben wird jeder mit dem Thema Feedback in Berührung kommen und etwas über die Feedback Regeln erfahren. Auch ich habe dem Thema Feedback einen ganzen Abschnitt in meinem Onlinekurs gewidmet. In der Regel wird allerdings davon ausgegangen, dass Feedback von „oben“ nach „unten“ gegeben […]