Project Leadership

Wer ist verantwortlich? Oder auch: Wer hat Schuld?

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In den letzten Monaten bin ich immer wieder mit der Frage konfrontiert worden, wer verantwortlich sei. Es handelte sich dabei um agile Sortwareentwicklungsprojekte in Organisationen, die noch nicht „geübt“ mit agilen Vorgehensweisen war. Hintergrund waren in der Regel Probleme in der Projektdurchführung (z.B. langsamerer Fortschritt als erwartet) und die Suche nach dem Äquivalent eines Projektleiters.  Die übliche Antwort erfolgte dann im Sinne „der Product Owner ist verantwortlich dafür, […]

Project Leadership

Es ist hart, den besten Mitarbeiter zu verlieren

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Richtig hart ist es, wenn er nicht nur das Projekt wechselt, sondern das Unternehmen verlässt. Und genau hier verstehe ich viele Projektleiter und Führungskräfte nicht. Jeder kennt einen High Performer. Der Kollege, der qualitativ außerordentliche Ergebnisse liefert. Der Kollege, auf den Verlass ist. Der Kollege, der Sonderaufträge gerne annimmt und brillant umsetzt. Der Kollege, der […]

Project Leadership

Keine Entscheidung – kein Fehler!

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Kennen Sie das? Sie haben ein Problem. Sie suchen nach Lösungen. Sie finden zwei oder mehr Lösungen mit jeweils unterschiedlichen Vor- und Nachteilen. Da Sie die Lösungsideen nicht einfach im Projekt umsetzen können, bitten Sie um eine Entscheidung im Lenkungsausschuss. Und es passiert – nichts. Keine Entscheidung. Selbst in Situationen, in denen Sie objektiv eine […]

Project Leadership

Wenn du ein totes Pferd reitest – steig ab!

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Ich habe in meinen Artikeln Top-3-Gründe für eine Projektvision und Wie sieht eine gute Projektvision aus die Vorteile einer Projektvision beschrieben. Wenn Sie aber feststellen, dass die Projektvision nur auf dem Papier existiert. Wenn Sie feststellen, dass die Projektvision nicht die Entscheidungen beeinflusst. Wenn Sie feststellen, dass Ihr Projektteam sich verzettelt und den Fokus verliert. Dann ist […]

Allgemein

Präsentieren Sie noch oder informieren/unterhalten/überzeugen Sie schon?

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Ich habe vor einigen Tagen eine Präsentation versemmelt. In unserem Bereichsmeeting sollte ich ein neues Projekt und den aktuellen Status vorstellen. Wie üblich kam diese Aufforderung relativ kurzfristig. „Kein Problem“, dachte ich, „es war ja gerade Lenkungsausschuss – ich kann die Folien recyceln“. In unserem Bereichsmeeting schauten mich dann 100 Mitarbeiter verständnislos an. Mir fiel es wie […]

Project Leadership

Der Königsweg zum erfolgreichen Projekt

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Ich habe in vielen Projekten gearbeitet. Alle Projekte waren mit viel Arbeit verbunden. Alle Projekte waren mehr oder weniger ordentlich geplant und durchgeführt. Manche Projekte haben wirklich Spaß gemacht. In anderen Projekten habe ich mich Montags schon auf das Wochenende gefreut. In machen Projekten habe ich mich täglich neuen Herausforderungen gestellt und sie gemeistert. In […]

Project Leadership

Manager können nicht priorisieren

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Ich weiß, ich weiß… eine generalisierende und pauschalisierende Aussage. Versuchen Sie einmal, sich die folgende Situation vorzustellen: Sie sind Projektleiter in einem Softwareentwicklungsprojekt Das Projekt ist in der mittleren Phase – die erste Euphorie ist verflogen und Sie kämpfen mit den täglichen Problemen des Projektgeschäfts Ihr Chef spricht Sie an „Könntest du nicht mal eben…“ […]