Project Leadership Training

Habe Spaß und Erfolg im Projekt mit einem leistungsfähigen Team

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Du hast ein Problem identifiziert, z.B. wie euer Unternehmen mehr Produkte verkaufen kann. Du hast eine Lösungsidee und brennst darauf, sie zu validieren und umzusetzen. Deine Chefs hast du auf deiner Seite, sie haben dir sogar den Auftrag erteilt. Nur dein Team schlurft dahin. Kommen gegen 10, lassen um 5 den Griffel fallen. Commitments im Sprint sind nicht das Papier wert, auf dem sie stehen. Warum in aller Welt sind sie nicht genauso motiviert wie du?

Ihr arbeitet agil. Ihr arbeitet in selbstorganisierenden Teams. Trotzdem hast du den Eindruck, dass du erstens der Einzige bist, der sich im Team kaputt arbeitet. Und zweitens musst du deine Kollegen kontinuierlich anschieben und auf den Füßen stehen, damit überhaupt irgendwas erledigt wird. Warum wissen sie nicht genauso gut wie du, was getan werden muss?

Du wunderst dich, warum Max schon den ganzen Vormittag leise vor sich hin flucht. Schließlich hältst du es nicht mehr aus und fragst ihn nach dem Grund seines Fluchens. Aha, ein technisches Problem, was er irgendwie nicht gelöst bekommt. Du stellst laut die Frage in den Raum. Moritz lächelt – ja, das Problem hatte er auch, es ließe sich auch ganz leicht lösen. Du schüttelst innerlich den Kopf und fragst dich, warum Max nicht um Hilfe bittet bzw. warum du der Einzige bist, der ihn anspricht.

Du kommst aus einem Meeting mit deinen Stakeholdern und könntest in deinen Notizblock beißen. Sie haben dich beauftragt, ein weiteres Feature umzusetzen. Nicht nur das, es gibt weder Evidenz, dass Kunden dieses Problem tatsächlich haben, noch dass das Feature dieses vermeintliche Problem löst. Wann verstehen sie endlich, dass es nicht darum geht, Features zu liefern, sondern einen messbaren Mehrwert für Kunden und Unternehmen zu schaffen?

Was ist zu tun?

 

Oft fehlt es an einer Führungspersönlichkeit im Projekt. Eine Persönlichkeit, welche die Vision des Projektes hoch hält und kommuniziert. Eine Persönlichkeit, die kontinuierlich den Nutzen für Kunden, Unternehmen und Mitarbeiter im Blick behält und das Projekt darauf ausrichtet. Eine Persönlichkeit, die aus einer Ansammlung von Individuen ein eingeschweißtes Team formt. Eine Persönlichkeit, welche das Team motiviert.

Du kannst diese Führungspersönlichkeit sein. 

Du kannst Führung lernen. Dieses Training ist deine Abkürzung zu einer Führungspersönlichkeit. Du musst dir nicht alles selbst zusammensuchen. Du musst nicht jeden Fehler selber machen. Du kannst von meiner Erfahrung profitieren.

Dieses Training vermittelt dir das notwendige Wissen, um zu einer Führungspersönlichkeit im Projekt zu werden und gemeinsam mit deinem Team erfolgreich zu sein und gleichzeitig Spaß zu haben.

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Nach diesem Training...

Vertrauen

Vertrauen ist der Schmierstoff der Zusammenarbeit. Du lernst, aus welchen Elementen Vertrauen zwischen zwei Menschen besteht und wie du diese Elemente beeinflussen kannst. Du erfährst, wie du deinem Team psychologische Sicherheit geben kannst.

Delegation

Delegation verschafft dir mehr Zeit, führt zu besseren Projektergebnissen und erhöht die Motivation. Du lernst, wie du Aufgaben und Entscheidungen delegieren kannst. Du weißt, wie du dein Team weiterentwickeln kannst und ihnen schrittweise mehr Verantwortung und mehr Freiraum geben kannst.

Motivation

Du kannst Motivation nicht verordnen - du kannst allerdings ein motivierendes Umfeld schaffen. Du lernst, wie du die Motivatoren deiner Kollegen herausfindest und ein gemeinsames Ziel für das Team entwickelst.

Team

Deine Teammitglieder sind dein wichtigstes Asset. Du erfährst, wie du das perfekte Team auswählst und zusammenschweißt, so dass sie dir bei der Erreichung deiner Ziele helfen und dich nicht bremsen.

Vision

Eine klare Vision dient als Richtschnur für Entscheidungen und zum Alignment deiner Stakeholder. Du erfährst, welche Elemente in keiner Vision fehlen sollten und wie du überprüfen kannst, ob deine Stakeholder und dein Team die Vision teilen. 

the right thing

Es ist wichtiger, die richtigen Dinge zu tun, als die Dinge richtig tun. Du lernst, wie du die richtigen Probleme entdeckst und dafür passende Lösungen entwickelst.

Entscheidungen

Eine schnelle Entscheidung ist oft besser, als die perfekte Entscheidung. Du lernst eine Reihe von Techniken, um schnell Entscheidungen zu treffen oder Arbeitspakete zu priorisieren.

Weiterentwicklung

Stillstand ist Rückschritt. Du lernst, wie du eine Kultur des Lernens etablierst, damit sich jeder Einzelne und das gesamte Team kontinuierlich weiterentwickelt.

Wie es funktioniert

Status Quo & Ziel

Bevor du loslegst, ist es wichtig, dass du dir Klarheit über dein Ziel verschaffst. Was genau möchtest du erreichen? Warum? Wie sieht für dich Erfolg aus? 

Ausgehend vom Status Quo kannst du für dich einen Fahrplan entwickeln, wie du dein Ziel erreichst. Dabei stehe ich selbstverständlich als Sparringspartner zur Verfügung.

Lernen - Umsetzen - Reflektieren

Du lernst. In der Regel sowohl, warum ein Thema wichtig ist als auch wie du es umsetzt. Du füllst deinen Methodenkoffer.

Wissen, welches du nicht anwendest, ist unnütz. Insofern musst du im nächsten Schritt ins Handeln kommen und das Gelernte in deinem Projekt umsetzen.

Jedes Team ist anders. Manches wird sofort funktionieren. Anderes nicht. Reflektiere über deine Erfolge und Misserfolge. Alleine, mit mir und mit der Community.

 

Anpassen

Nach jedem Schritt hast du eine wunderbare Gelegenheit, dein Ziel und deinen Fahrplan zu überprüfen und ggf. anzupassen. Vielleicht gibt es inzwischen ein dringlicheres Problem zu lösen? 

Im Anschluss nimmst du das nächste Thema in Angriff.

Mit dem Kauf bekommst du Zugriff auf alle Kurse und Materialien. Du kannst an den regelmäßigen Coaching Calls teilnehmen und dir die Aufzeichnungen ansehen. Du kannst dich mit mir und mit der Community austauschen.

Die Veränderung zu einer Führungspersönlichkeit passiert nicht über Nacht. Ein leistungsfähiges Team entsteht nicht mit einem Fingerschnipp. Erfolg im Projekt musst du dir arbeiten. Du begibst dich auf eine Reise, die üblicherweise 12 Monate dauert - es liegt in deiner Hand.

Ein paar Worte zu mir

Ich liebe Projekte. Sie verkörpern die Zukunft. Sie verkörpern Innovation. Projekte sind nur in echter Teamarbeit möglich. Und: das Leben ist zu kurz, um in beschissenen Projekten zu arbeiten. Projekte, in denen dein Team Dienst nach Vorschrift macht. Projekte, in denen der Nutzen nicht erkennbar ist.

Daher unterstütze ich Product Owner dabei, mit einem motivierten und leistungsfähigem Team Spaß im Projekt zu haben und gleichzeitig einen messbaren Nutzen für ihr Unternehmen zu liefern.

"Gute und strukturierte Einführung in das Thema."

Sascha Sliwa

"Der Kurs ins insgesamt sehr gut aufbereitet, logisch strutkuriert und der Dozent erklärt sehr anschaulich mit Hilfe von Skizzen, die nicht überladen wirken, sondern wirklich dazu dienen, das Wesentliche nochmal schriftlich festzuhalten. "

Melanie Maier

"Ein sehr aufschlussreicher und interessanter Kurs. Wer Projekte leitet oder selbst starten möchte, sollte sich diesen Kurs zulegen. Er vermittelt wichtige Kompetenzen und vor allem Beispiele und Sichtweisen (dank der Erfahrung des Dozenten), die die Komplexität des Themas deutlich machen und den Start in das Thema vereinfachen. Der Dozent wirkt stets kompetent und weiß wovon er redet. "

Alen Avdic
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