Project Leadership

Wunsch und Wirklichkeit bei der Mitarbeitergewinnung

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Es gibt Situationen, die machen mich fassungslos. Ein großes Unternehmen hat erkannt, dass wegen der alternden Belegschaft viele (sehr viele) neue Mitarbeiter eingestellt werden müssen. Besagtes Unternehmen hat viele Maßnahmen umgesetzt, um als Arbeitgeber attraktiv zu sein. Das Unternehmen fährt eine bundesweite Kampagne, um neue Mitarbeiter auch auf ungewöhnlichen Wegen zu finden und einzustellen. So weit, so gut.  Eine neue […]

Project Leadership

Project Leadership – was ist das eigentlich?

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Ist das nicht das Gleiche wie Projektmanagement? Und wenn nein – brauchen wir das überhaupt? Immer dieses Denglisch – gibt es dafür auch einen deutschen Begriff? Fragen über Fragen… die ich nun beantworten will. Lassen Sie mich aber mit einem Beispiel starten, welches ursprünglich von Stephen Covey verwendet wurde. Stellen Sie sich vor, es ist […]

Project Leadership

Verstehen Ihre Stakeholder Ihre Vision nicht? Nutzen Sie ein Product Vision Board!

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Ich bin ja ein großer Freund von Visionen. Nein, nicht die Art, bei denen man zum Arzt gehen sollte. Ich bin davon überzeugt, dass eine gute Unternehmensvision oder auch Projektvision dazu beitragen kann, die Mitarbeiter einerseits auf eine gemeinsame Sache einzuschwören und andererseits den Mitarbeitern viel Freiraum gewähren kann. In meinem Artikel Top-3-Gründe für eine Projektvision […]

Project Leadership

Teams motivieren

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Für die Zeitschrift health @ work habe ich eine Interview gegeben. In dem Interview drehte es sich grob um die folgenden Themen: Unterschied zwischen einem Team und einer Gruppe von Mitarbeitern Gemeinsame Vision Jedes Teammitglied hat unterschiedliche Motivatoren Experimente, ein Team zu motivieren Viel Spaß beim Lesen!

Project Leadership

Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, den Sinn in ihrer täglichen Arbeit zu finden

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Das nächste Treffen mit Anna war eher ein Zufall – wir begegneten uns, während wir auf den Zug warteten. Anna berichtete von ihren Erfolgen mit der Anwendung ihrer Vision. Sie erzählte, dass sie im Team verabredet hatten, dass in jedem Teammeeting ein Kollege von einem Beispiel erzählt, wie er die Vision zum Leben erweckt. Damit sei die Vision immer präsent, die Anwendung praktisch belegt und gleichzeitig sehr vielfältig.   „Ach, […]

Management 3.0

Was ist Management 3.0?

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Ich werde öfters gefragt, was Management 3.0 eigentlich ist. Ist das so etwas wie Scrum? Ist das ein Management Framework oder eine Vorgehensweise? Warum eigentlich 3.0 – wir reden doch schon von Industrie 4.0?! Im Kern geht es bei Management 3.0 um drei Dinge: Management sorgt für ein Umfeld, in dem die Mitarbeiter Ihre Arbeit […]