Inspirationen

Verlässlichkeit: Kläre vorher deinen Entscheidungsspielraum

Ein zentrales Element von Vertrauen ist Verlässlichkeit. Du tust, was du sagst. Blöd ist, wenn dein Chef deine Aussagen überstimmt. In diesem Video erfährst du: Welche Elemente notwendig sind, um Vertrauen herzustellen Wie du mit Hilfe des Delegation Boards deinen Entscheidungsspielraum festlegen kannst Wenn du regelmäßig Informationen zum Thema Führung im Projekt erhalten möchtest, melde […]

Nutze ein Presse-Statement, um deine Vision zu artikulieren

Ich bin fest davon überzeugt, dass eine gut formulierte Vision maßgeblich dazu beitragen kann, dass dein Projektteam motiviert ist und eigenständig die richtigen Entscheidungen treffen kann (siehe Projektvision – Motivation & Richtung für Ihr Team). Eine schöne Möglichkeit, die Vision für ein Projekt zu formulieren, ist das Presse-Statement. Du stellst dir einfach vor, wie du […]

Lohnt sich der Aufwand der Delegation?

Eigentlich weißt du, dass Delegation sinnvoll ist. Aber lohnt sich der Aufwand? Oder machst du es schnell selber? In diesem Video erfährst du die drei zentralen Gründe, warum Delegation sinnvoll ist welchen Einfluss Delegation auf die Qualität der Ergebnisse hat welchen Einfluss Delegation auf deine verfügbare Zeit hat Wenn du regelmäßig Informationen zum Thema Führung […]

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Onlinetrainings

Onlinekurs: Projektvision

Ich erlebe in der Projektarbeit immer wieder eine Reihe von wiederkehrenden Problemen. Alle Anforderungen sind gleich wichtig – der Auftraggeber und / oder der Projektleiter ist nicht in der Lage, die Anforderungen zu priorisieren. Die Stakeholder des Projektes verändern im Monatsrhythmus den Scope des Projektes – eine verlässliche Planung und Abarbeitung ist nicht möglich. [mehr]

Onlinekurs: Project Leadership

Projekte verkörpern die Zukunft, die Innovation, die Veränderung. Aber der traditionelle Projektmanagement-Ansatz funktioniert häufig nicht. Pläne werden nicht eingehalten, Projekte geraten in Schieflage, der Spaß bleibt auf der Strecke. Das muss nicht sein: Motivierte Mitarbeiter und eine perfekte Zusammenarbeit führen zu erfolgreichen Projekten! [mehr…]

Beratung

Beratung

Sie haben Ihre Softwareentwicklung auf agile Vorgehensweisen umgestellt? Ihr Ziel ist ein schnelles Feedback von Ihren Anwendern und Kunden? Ihr Ziel ist eine kontinuierlich hohe Qualität? Ihr Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung Ihres Entwicklungsvorgehens? Und trotzdem haben Sie den Eindruck, dass Sie Ihre Ziele nicht erreichen? Sie sind nicht alleine.
Ich unterstütze Sie gerne dabei, Ihre Ziele zu erreichen. Sowohl „hands-on“ als Teil Ihres Teams oder mit etwas Distanz als Coach. [mehr…]