Inspirationen

Delegation geht uns alle an

Eigentlich wollte ich in diesem Beitrag über sistemic underdelegation schreiben, ein Phänomen, welches ich sehr oft in Unternehmen beobachte. Ich hätte geschrieben, wie fürchterlich eine derartige Situation ist. Ich hätte analysiert, was die Ursachen für ein derartiges Organisationsversagen sind. Viele von euch hätten mir zugestimmt. Nur verändert hätte diese haarscharfe Analyse nichts. Es gibt nichts […]

Wunsch und Wirklichkeit bei der Mitarbeitergewinnung

Es gibt Situationen, die machen mich fassungslos. Ein großes Unternehmen hat erkannt, dass wegen der alternden Belegschaft viele (sehr viele) neue Mitarbeiter eingestellt werden müssen. Besagtes Unternehmen hat viele Maßnahmen umgesetzt, um als Arbeitgeber attraktiv zu sein. Das Unternehmen fährt eine bundesweite Kampagne, um neue Mitarbeiter auch auf ungewöhnlichen Wegen zu finden und einzustellen. So weit, so gut.  Eine neue […]

Du willst dein Team motivieren? Zelebriere Gemeinsamkeiten!

Beim Thema Motivation von Teams kann man sich viel vom Sport abschauen. Sowohl in guten wie auch in schlechten Zeiten. Daher möchte ich eine Erfahrung teilen, die mich lange beschäftigt hat. Ich spiele Volleyball. Vor einigen Jahren haben wir das Unmögliche möglich gemacht und sind mit eher durchschnittlichen Spielern in die Verbandsliga aufgestiegen. Wahnsinn! Der […]

Alle Beiträge anzeigen

Onlinetrainings

Onlinekurs: Projektvision

Ich erlebe in der Projektarbeit immer wieder eine Reihe von wiederkehrenden Problemen. Alle Anforderungen sind gleich wichtig – der Auftraggeber und / oder der Projektleiter ist nicht in der Lage, die Anforderungen zu priorisieren. Die Stakeholder des Projektes verändern im Monatsrhythmus den Scope des Projektes – eine verlässliche Planung und Abarbeitung ist nicht möglich. [mehr]

Onlinekurs: Project Leadership

Projekte verkörpern die Zukunft, die Innovation, die Veränderung. Aber der traditionelle Projektmanagement-Ansatz funktioniert häufig nicht. Pläne werden nicht eingehalten, Projekte geraten in Schieflage, der Spaß bleibt auf der Strecke. Das muss nicht sein: Motivierte Mitarbeiter und eine perfekte Zusammenarbeit führen zu erfolgreichen Projekten! [mehr…]

Beratung

Beratung

Sie haben Ihre Softwareentwicklung auf agile Vorgehensweisen umgestellt? Ihr Ziel ist ein schnelles Feedback von Ihren Anwendern und Kunden? Ihr Ziel ist eine kontinuierlich hohe Qualität? Ihr Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung Ihres Entwicklungsvorgehens? Und trotzdem haben Sie den Eindruck, dass Sie Ihre Ziele nicht erreichen? Sie sind nicht alleine.
Ich unterstütze Sie gerne dabei, Ihre Ziele zu erreichen. Sowohl „hands-on“ als Teil Ihres Teams oder mit etwas Distanz als Coach. [mehr…]