Inspirationen

Project Leadership – was ist das eigentlich?

Ist das nicht das Gleiche wie Projektmanagement? Und wenn nein – brauchen wir das überhaupt? Immer dieses Denglisch – gibt es dafür auch einen deutschen Begriff? Fragen über Fragen… die ich nun beantworten will. Lassen Sie mich aber mit einem Beispiel starten, welches ursprünglich von Stephen Covey verwendet wurde. Stellen Sie sich vor, es ist […]

6 Gründe, warum Spaß im Projekt wichtig ist

Auf meiner Homepage habe ich beschrieben, was mich antreibt: Ich helfe Menschen dabei, Spaß und Erfolg im Projekt zu haben. Spaß? Bei der Arbeit? Schließt sich das nicht aus? Nein, überhaupt nicht. Es gibt sogar gute Gründe, warum Spaß im Projekt wichtig ist. Das Leben ist zu kurz für langweilige Projekte Jetzt mal ehrlich – […]

Peer Feedback – wie Ihre Mitarbeiter mehr und besseres Feedback bekommen

Feedback ist nun kein neues Thema. Spätestens mit Eintritt in das Berufsleben wird jeder mit dem Thema Feedback in Berührung kommen und etwas über die Feedback Regeln erfahren. Auch ich habe dem Thema Feedback einen ganzen Abschnitt in meinem Onlinekurs gewidmet. In der Regel wird allerdings davon ausgegangen, dass Feedback von „oben“ nach „unten“ gegeben […]

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Onlinetrainings

Onlinekurs: Projektvision

Ich erlebe in der Projektarbeit immer wieder eine Reihe von wiederkehrenden Problemen. Alle Anforderungen sind gleich wichtig – der Auftraggeber und / oder der Projektleiter ist nicht in der Lage, die Anforderungen zu priorisieren. Die Stakeholder des Projektes verändern im Monatsrhythmus den Scope des Projektes – eine verlässliche Planung und Abarbeitung ist nicht möglich. [mehr]

Onlinekurs: Project Leadership

Projekte verkörpern die Zukunft, die Innovation, die Veränderung. Aber der traditionelle Projektmanagement-Ansatz funktioniert häufig nicht. Pläne werden nicht eingehalten, Projekte geraten in Schieflage, der Spaß bleibt auf der Strecke. Das muss nicht sein: Motivierte Mitarbeiter und eine perfekte Zusammenarbeit führen zu erfolgreichen Projekten! [mehr…]

Beratung

Beratung

Sie haben Ihre Softwareentwicklung auf agile Vorgehensweisen umgestellt? Ihr Ziel ist ein schnelles Feedback von Ihren Anwendern und Kunden? Ihr Ziel ist eine kontinuierlich hohe Qualität? Ihr Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung Ihres Entwicklungsvorgehens? Und trotzdem haben Sie den Eindruck, dass Sie Ihre Ziele nicht erreichen? Sie sind nicht alleine.
Ich unterstütze Sie gerne dabei, Ihre Ziele zu erreichen. Sowohl „hands-on“ als Teil Ihres Teams oder mit etwas Distanz als Coach. [mehr…]