Nicolas Scheel

Experte für Project Leadership

Über mich

Wie baue ich Vertrauen auf

Kostenloses Webinar am 5.9.

00

TAGE

00

STUNDEN

00

MINUTEN

00

SEKUNDEN

Project Leadership

Als Führungspersönlichkeit im Projekt musst du in zwei Dimensionen brillieren: Zum einen musst du ein großartiges Team zusammenstellen, motivieren und weiterentwickeln. Zum anderen musst du eine klare Richtung vorgeben und kontinuierlich dafür sorgen, dass dein Team an den richtigen Problemen bzw. Themen arbeitet.

Die Ergebnisse werden dich umhauen. Du wirst Spaß bei der Arbeit haben. Es ist so geil, mit einem coolen Team an einem guten Thema zu arbeiten. Der Erfolg kommt dann ganz von allein. Ihr werdet bessere Ideen generieren und bessere Lösungen umsetzen, was sich in niedrigeren Projektkosten und einem höheren Return-on-Invest niederschlägt. Und schließlich werden die besten Kollegen in deinem Projekt arbeiten wollen, ihr werdet weniger Fehltage und eine niedrigere Fluktuation haben.

Neugierig? Dann lies doch mein Whitepaper zu Project Leadership.

Kostenloses Whitepaper

Produkte & Dienstleistungen

Das Leben ist zu kurz, um beschissene Projekte durchzuführen. Meine Produkte und Dienstleistungen drehen sich immer um die Frage, wie du mit einem leistungsfähigem Team Spaß bei der Arbeit hast und einen messbaren Mehrwert schaffst. Wenn du dich regelmäßig inspirieren lassen möchtest, dein Wissen zu einem konkreten Thema strukturiert erweitern möchtest, dich zu einer Führungspersönlichkeit im Projekt verändern möchtest oder eine individuelle Lösung suchst – bei mir bist du richtig aufgehoben.

Neugierig? Dann sieh dir doch meine Übersicht der Produkte & Dienstleistungen an.

Produkte & Dienstleistungen

Kostenloses eBook

Begleite Anna auf einer unterhaltsamen Reise durch ihren Führungsalltag.

  • Wie kannst du deine Mitarbeiter wirklich kennenlernen
  • Wie kannst du Vertrauen zu deinem Team und innerhalb deines Team aufbauen
  • Wie kannst du dein Team auf ein gemeinsames Ziel einschwören
  • Wie kannst du dein Team und jeden einzelnen Mitarbeiter motivieren
  • Wie kannst du die Leistungsfähigkeit deines Teams messen und verbessern

Anna hat gerade die Leitung von drei agilen Entwicklungsteams übernommen. Sie freut sich über die neue Aufgabe und über den Vertrauensvorschuss, welchen man ihr gegeben hat. Gleichzeitig ist Anna auch besorgt, dass sie ihre Mitarbeiter und Vorgesetzten enttäuscht. Mit Hilfe ihres Coaches Stephan erweitert Anna situativ ihr Arsenal an Führungswerkzeugen und wächst in ihre neue Rolle hinein.

Führungskompetenzen sind nicht angeboren – jeder kann sie lernen.

Kostenlos laden

Ich

Mein Name ist Nicolas Scheel. Ich liebe Projekte. Sie verkörpern die Zukunft. Sie verkörpern Innovation. Projekte sind nur in echter Teamarbeit möglich. Und: das Leben ist zu kurz, um in beschissenen Projekten zu arbeiten. Projekte, in denen dein Team Dienst nach Vorschrift macht. Projekte, in denen der Nutzen nicht erkennbar ist.

Daher unterstütze ich Product Owner dabei, mit einem motivierten und leistungsfähigem Team Spaß im Projekt zu haben und gleichzeitig einen messbaren Nutzen für ihr Unternehmen zu liefern.

Ich erreiche dies durch Training, Mentoring und Beratung.

Close

50% Complete

Two Step

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.