Inspirationen

Lohnt sich der Aufwand der Delegation?

Eigentlich weißt du, dass Delegation sinnvoll ist. Aber lohnt sich der Aufwand? Oder machst du es schnell selber? In diesem Video erfährst du die drei zentralen Gründe, warum Delegation sinnvoll ist welchen Einfluss Delegation auf die Qualität der Ergebnisse hat welchen Einfluss Delegation auf deine verfügbare Zeit hat Wenn du regelmäßig Informationen zum Thema Führung […]

20% Mitarbeiter im Team – was tun?

In einer idealen Welt arbeiten alle Teammitglieder ausschließlich für ein Projekt. Herrlich – die Verfügbarkeit ist leicht zu planen. Die Kollegen sind grundsätzlich immer ansprechbar. Der Fokus liegt ganz klar auf einem Thema. Kein Kontextswitching. Die Realität sieht oftmals ganz anders aus. Mitarbeiter sind immer heiß begehrt – insbesondere die Guten. Ich erlebe immer wieder […]

Zeitdruck vs. Verbesserung

Zeitdruck vs. Verbesserung

Du willst in deinem Team eine Kultur der Verbesserung etablieren. Aber dein Team spiegelt dir zurück, dass sie dafür keine Zeit haben. Was tun? In diesem Video erfährst du Wie du rationale Argumente und Vorwände trennst Wie du den Nutzen einer kontinuierlichen Verbesserung argumentierst Was du bei tatsächlichem Zeitdruck tun kannst Wie du deinem Team […]

Alle Beiträge anzeigen

Onlinetrainings

Onlinekurs: Projektvision

Ich erlebe in der Projektarbeit immer wieder eine Reihe von wiederkehrenden Problemen. Alle Anforderungen sind gleich wichtig – der Auftraggeber und / oder der Projektleiter ist nicht in der Lage, die Anforderungen zu priorisieren. Die Stakeholder des Projektes verändern im Monatsrhythmus den Scope des Projektes – eine verlässliche Planung und Abarbeitung ist nicht möglich. [mehr]

Onlinekurs: Project Leadership

Projekte verkörpern die Zukunft, die Innovation, die Veränderung. Aber der traditionelle Projektmanagement-Ansatz funktioniert häufig nicht. Pläne werden nicht eingehalten, Projekte geraten in Schieflage, der Spaß bleibt auf der Strecke. Das muss nicht sein: Motivierte Mitarbeiter und eine perfekte Zusammenarbeit führen zu erfolgreichen Projekten! [mehr…]

Beratung

Beratung

Sie haben Ihre Softwareentwicklung auf agile Vorgehensweisen umgestellt? Ihr Ziel ist ein schnelles Feedback von Ihren Anwendern und Kunden? Ihr Ziel ist eine kontinuierlich hohe Qualität? Ihr Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung Ihres Entwicklungsvorgehens? Und trotzdem haben Sie den Eindruck, dass Sie Ihre Ziele nicht erreichen? Sie sind nicht alleine.
Ich unterstütze Sie gerne dabei, Ihre Ziele zu erreichen. Sowohl „hands-on“ als Teil Ihres Teams oder mit etwas Distanz als Coach. [mehr…]