Inspirationen

Verstehen Ihre Stakeholder Ihre Vision nicht? Nutzen Sie ein Product Vision Board!

Ich bin ja ein großer Freund von Visionen. Nein, nicht die Art, bei denen man zum Arzt gehen sollte. Ich bin davon überzeugt, dass eine gute Unternehmensvision oder auch Projektvision dazu beitragen kann, die Mitarbeiter einerseits auf eine gemeinsame Sache einzuschwören und andererseits den Mitarbeitern viel Freiraum gewähren kann. In meinem Artikel Top-3-Gründe für eine Projektvision […]

Teams motivieren

Für die Zeitschrift health @ work habe ich eine Interview gegeben. In dem Interview drehte es sich grob um die folgenden Themen: Unterschied zwischen einem Team und einer Gruppe von Mitarbeitern Gemeinsame Vision Jedes Teammitglied hat unterschiedliche Motivatoren Experimente, ein Team zu motivieren Viel Spaß beim Lesen!

5 Tipps für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in einem verteilten Team

Ich bin ein großer Freund von direkter Kommunikation. Ich kann an der Reaktion meines Gegenübers erkennen, ob er meine „Message“ verstanden hat. Ich kann nachfragen. Ich kann ihn bitten, die Message noch einmal zu wiederholen. Ich kann Kontext hinzufügen oder weitere Details ergänzen. Außerdem liebe ich Visualisierungen. Wie oft habe ich „Aha-Momente“ erlebt, wenn das […]

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Onlinetrainings

Onlinekurs: Projektvision

Ich erlebe in der Projektarbeit immer wieder eine Reihe von wiederkehrenden Problemen. Alle Anforderungen sind gleich wichtig – der Auftraggeber und / oder der Projektleiter ist nicht in der Lage, die Anforderungen zu priorisieren. Die Stakeholder des Projektes verändern im Monatsrhythmus den Scope des Projektes – eine verlässliche Planung und Abarbeitung ist nicht möglich. [mehr]

Onlinekurs: Project Leadership

Projekte verkörpern die Zukunft, die Innovation, die Veränderung. Aber der traditionelle Projektmanagement-Ansatz funktioniert häufig nicht. Pläne werden nicht eingehalten, Projekte geraten in Schieflage, der Spaß bleibt auf der Strecke. Das muss nicht sein: Motivierte Mitarbeiter und eine perfekte Zusammenarbeit führen zu erfolgreichen Projekten! [mehr…]

Beratung

Beratung

Sie haben Ihre Softwareentwicklung auf agile Vorgehensweisen umgestellt? Ihr Ziel ist ein schnelles Feedback von Ihren Anwendern und Kunden? Ihr Ziel ist eine kontinuierlich hohe Qualität? Ihr Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung Ihres Entwicklungsvorgehens? Und trotzdem haben Sie den Eindruck, dass Sie Ihre Ziele nicht erreichen? Sie sind nicht alleine.
Ich unterstütze Sie gerne dabei, Ihre Ziele zu erreichen. Sowohl „hands-on“ als Teil Ihres Teams oder mit etwas Distanz als Coach. [mehr…]