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Project Leadership Blog

Agilität in der Wirtschaft und Command-and-Control in der Politik? news Mar 16, 2024

Ich habe vor einigen Tagen zwei Artikel gelesen, die per-se schon lesenswert sind, aber insbesondere bei kurzem Abstand zwei anscheinend gegensätzliche Herangehensweisen an “Führung” beschreiben.

Ein Befürworter von Agilität: “The idea that the strategy...

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Wie schaffst du es, Erwartungen und Prioritäten klar zu kommunizieren? kommunikation leadership Mar 04, 2024

Ich erlebe es immer wieder, dass in Projektteams eine ziemliche Konfusion herrscht, wer sich eigentlich um welche Aufgabe kümmern sollte und in welcher Reihenfolge die vielen Ideen umgesetzt werden sollten. Ich halte eine derartige Situation für gefährlich, wenn sie über eine...

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Apple Vision Pro und das Henne-Ei-Problem news Feb 16, 2024

Seit einigen Tagen ist das Virtual Reality Headset von Apple nun verfügbar. Okay, Apple selbst spricht nicht von virtueller Realität, sondern von spatial computing, aber diese Feinheit ignoriere ich zunächst.

Es gibt einen wunderbaren Blog-Artikel, wie Apple mit dem App-Store auf...

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Zufällige Kommunikation ist alles, was du brauchst kommunikation leadership Feb 05, 2024

Ich - und auch andere - stolpere regelmäßig über zwei Herausforderungen:

  1. In einem Unternehmen möchte man wissen, für welches Problem es bereits eine IT-Lösung gibt
  2. In einem Unternehmen möchte man wissen, wer ein Thema schonmal bearbeitet hat und entsprechende...
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Braucht ein Product Owner einen Mentor? leadership Dec 25, 2023

Braucht ein Product Owner einen Mentor? Diese Frage ist nicht so einfach zu beantworten, denn es kommt auf die individuelle Situation und die persönlichen Ziele an. Ein Mentor kann ein wertvoller Ratgeber, Unterstützer und Sparringspartner sein, der einem hilft, die Rolle des Product...

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Führung von verteilten Projektteams project leadership team Nov 27, 2023

In der heutigen Zeit und insbesondere nach Corona ist es immer häufiger der Fall, dass Projektteams nicht mehr an einem Ort zusammenarbeiten, sondern sich über verschiedene Wohnorte, Standorte oder sogar Länder verteilen. Dies stellt besondere Herausforderungen an die...

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Kannst du Risiken im Projekt wirklich managen? delivery leadership Oct 30, 2023

Die meisten Unternehmen betreiben in der Softwareentwicklung kein Risikomanagement, sondern setzen auf das „Prinzip Hoffnung“. Und bekanntlich lautet eine alte Projektleiterweisheit „Die Hoffnung stirbt zuletzt - aber irgendwann stirbt sie“. Insofern klingt diese...

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Rollen, Aufgaben, Entscheidungen, Ergebnisse leadership team Sep 25, 2023

In den letzten Wochen habe ich mit meinen Coachees immer mal wieder darüber gesprochen, warum es im Projekt "knirscht". Und auch wenn die individuellen Situationen und Herausforderungen natürlich unterschiedlich sind, so kristallisierte sich doch ein bestimmtes Muster heraus: Innerhalb...

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Wer hat die Verantwortung für das Team? leadership team Aug 28, 2023

Wer hat die Verantwortung für das Softwareentwicklungsteam? Wer hat die Verantwortung dafür, dass die Menschen im Team gut harmonieren? Wer hat die Verantwortung für die Leistung jedes einzelnen Teammitglieds? Wer hat die Verantwortung für die Ergebnisse? In diesem Beitrag...

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Stakeholdermanagement leadership Jul 31, 2023

Früher oder später wirst du mit dem Begriff "Stakeholdermanagement" konfrontiert werden. Sei es als Frage "Hast du schon Stakeholdermanagement gemacht?" oder als Aufforderung "Lass uns doch ein professionelle Stakeholdermanagement aufziehen" - irgendwas kommt immer. Und das aus gutem...

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Anwenderbeobachtung zur Problemidentifikation anforderungen discovery Jun 26, 2023

Es gibt doch diesen schönen Spruch: Greifen wir zum äußersten - sprechen wir miteinander! Diese Idee würde ich gerne etwas erweitern: Greifen wir zum äußersten - schauen wir mal im echten Leben, wie unsere Anwender mit unserem Produkt arbeiten. Denn eine simple und...

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Wie formuliere ich ein gutes Problem Statement? anforderungen discovery May 30, 2023

Du kennst bestimmt diesen berühmten Spruch von Albert Einstein: Wenn ich eine Stunde Zeit hätte, um ein Problem zu lösen, würde ich 55 Minuten über das Problem nachdenken und 5 Minuten über die Lösung. Und ja - da steckt schon ein Körnchen Wahrheit drin....

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