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Project Leadership Blog

Fokus. news Jul 12, 2024

Ich bin kürzlich auf einen interessanten Artikel gestoßen, der gleich mehrere Punkte adressiert, die mir wichtig sind und leider viel zu häufig nicht berücksichtigt werden: https://medium.com/@noaganot/why-your-okrs-need-a-hierarchy-f99985c1fe05

Unter anderem geht es darum,...

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Wie du mit dem GRPI-Modell dein Team auf Erfolgskurs bringst leadership team Jul 01, 2024

In diesem Beitrag möchte ich dir ein einfaches, aber mächtiges Werkzeug vorstellen, das dir helfen kann, die Leistungsfähigkeit deines Teams zu messen und zu verbessern. Es handelt sich um das GRPI-Modell, das für Goals, Roles, Processes und Interpersonal Relationships steht....

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Copilot+ PCs von Microsoft – Evolution oder Revolution der Produktivität? news Jun 14, 2024

Microsoft hat vor einigen Tagen eine neue Generation seiner Surface – PCs vorgestellt und diesen den wunderbaren Namen “Copilot+ PC” verpasst: https://news.microsoft.com/de-de/wir-stellen-vor-copilot-pcs/

Worum geht’s?

Die Copilot+ PCs sind die schnellsten und...

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Die Broken-Window-Theorie und ihre Anwendung auf die Teamentwicklung leadership team Jun 02, 2024

Wie du mit kleinen Veränderungen die Leistung und das Klima deines Teams verbessern kannst

Stell dir vor, du gehst durch eine Straße, die voll von zerbrochenen Fenstern, Graffiti und Müll ist. Wie fühlst du dich? Wahrscheinlich nicht sehr wohl oder sicher. Jetzt stell dir...

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KĂźnstliche Intelligenz auf dem Weg zur Weltherrschaft? news May 17, 2024

Ein provokanter Titel, den ich bewusst gewählt habe. Denn einerseits gibt es kaum ein neues Produkt, welches ohne “AI” auskommt. Andererseits sind wir noch ganz am Anfang, in der Experimentierphase.

Der Hype-Circle von Gartner: >>klick<<

Auswirkung auf die Entwicklung...

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Wie du deinen Circle of Influence erweiterst und deine Projekte erfolgreicher machst leadership mindset weiterentwicklung May 06, 2024

Kennst du das Gefühl, dass du in deinem Projekt nur wenig Einfluss hast? Dass du dich ständig mit Problemen herumschlagen musst, die du nicht kontrollieren kannst? Dass du dich frustriert und machtlos fühlst, weil du deine Ziele nicht erreichst?

Wenn du dich angesprochen...

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Eine Strategie? Zwei Strategien? Viele, zusammenhängende Strategien! news Apr 12, 2024

Ich habe manchmal den Eindruck, dass der Begriff “Strategie” viel zu häufig genutzt wird. Jeder will eine. Jeder hat eine. Jedem fehlt eine. Aber kaum ein nutzt eine saubere Definition, was Strategie eigentlich ist, ob es ggf. mehrere Strategien gibt und wenn ja, wie sich diese...

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Selbstorganisierte Teams und Verantwortung der FĂźhrung leadership team Apr 01, 2024

Selbstorganisation bedeutet nicht “Wünsch-dir-was" und auch nicht “Planloses Umherirren in der Unternehmenslandschaft”. Als Führungspersönlichkeit trägst du auch bei selbstorganisierten Teams Verantwortung. Dieser Beitrag gibt einen Einblick in die Rolle von...

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Agilität in der Wirtschaft und Command-and-Control in der Politik? news Mar 16, 2024

Ich habe vor einigen Tagen zwei Artikel gelesen, die per-se schon lesenswert sind, aber insbesondere bei kurzem Abstand zwei anscheinend gegensätzliche Herangehensweisen an “Führung” beschreiben.

Ein Befürworter von Agilität: “The idea that the strategy...

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Wie schaffst du es, Erwartungen und Prioritäten klar zu kommunizieren? kommunikation leadership Mar 04, 2024

Ich erlebe es immer wieder, dass in Projektteams eine ziemliche Konfusion herrscht, wer sich eigentlich um welche Aufgabe kümmern sollte und in welcher Reihenfolge die vielen Ideen umgesetzt werden sollten. Ich halte eine derartige Situation für gefährlich, wenn sie über eine...

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Apple Vision Pro und das Henne-Ei-Problem news Feb 16, 2024

Seit einigen Tagen ist das Virtual Reality Headset von Apple nun verfügbar. Okay, Apple selbst spricht nicht von virtueller Realität, sondern von spatial computing, aber diese Feinheit ignoriere ich zunächst.

Es gibt einen wunderbaren Blog-Artikel, wie Apple mit dem App-Store auf...

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Zufällige Kommunikation ist alles, was du brauchst kommunikation leadership Feb 05, 2024

Ich - und auch andere - stolpere regelmäßig über zwei Herausforderungen:

  1. In einem Unternehmen möchte man wissen, für welches Problem es bereits eine IT-Lösung gibt
  2. In einem Unternehmen möchte man wissen, wer ein Thema schonmal bearbeitet hat und entsprechende...
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