Leadership... dieses Wort klingt so groß, so wichtig... vielleicht denkst du dabei unwillkürlich an Menschen wie Steve Jobs oder Barack Obama. Und ja, auch ich halte Jobs und Obama für Leader, für An-Führer. Leadership beginnt allerdings wo ganz anders. Leadership beginnt bei dir. Und zwar in dem Moment, in dem du über Probleme nicht nur jammerst, sondern Handlungen unternimmst, um sie zu lösen. Wie das funktionieren könnte, erfährst du in diesem Video.

Transskript des Videos
Leadership... dieses Wort klingt so groß, so wichtig... vielleicht denkst du dabei unwillkürlich an Menschen wie Steve Jobs oder Barack Obama. Und ja, auch ich halte Jobs und Obama für Leader, für An-Führer.
Leadership beginnt allerdings wo ganz anders. Leadership beginnt bei dir. Und zwar in dem Moment, in dem du über Probleme nicht nur jammerst, sondern Handlungen unternimmst, um sie zu lösen. Und “Probleme” kann...

Hast du die Ownership für dein Team? Fühlst du dich verantwortlich für dein Team? Fühlst du dich verantwortlich für die Auswahl deiner Teammitglieder? Sorgst du dafür, dass tatsächlich ein Team entsteht?

Gerade in agilen Entwicklungsteams beobachte ich hier ein Vakuum. Sind es die Linienorganisationen? Ist es der Scrum Master? Sind es die Teammitglieder? Dabei ist für mich die Sache klar: Als Product Owner musst du die Ownership für dein Team haben. Warum das so ist erfährst du in diesem Beitrag.

Transkript des Videos (automatisch erzeugt, bitte entschuldige mögliche Fehler)

 Hallo, ich würde gerne mal eine provokante Frage stellen: Wer hat eigentlich die Ownerhip für das Entwicklungsteam? Aus meiner Sicht ist die Lage klar: Der Product Owner hat nicht nur die Ownership für das Produkt, sondern auch für das Team.

Warum ist mir das eigentlich so wichtig? Nun, ich stelle immer wieder fest, dass...

Beitrag auf dem Greator Festival Online am 26.10.2020.