KISS - Keep it simple, stupid!

kommunikation Aug 31, 2020
 

Gute Ideen solltest du hemmungslos kopieren! Während meiner Zeit bei Accenture hat mich eine Führungskraft massiv beeindruckt. Er schaffte es, seine Vision für unseren Bereich glasklar und unmissverständlich zu formulieren, so dass sie jeder verstanden hat. So dass jeder in seinem Sinne arbeiten konnte. Ein Beispiel hierzu und vor allem die Antwort auf die Frage, warum das für dich in deinem Projekt wichtig ist, erfährst du in diesem Video.


Transkript des Videos (automatisch erzeugt, bitte entschuldige mögliche Fehler)

Hallo, ich bin Nicolas Scheel.

Ich berichte an dieser Stelle ja immer mal wieder über meine Leadership Fehler, also was habe ich alles so im Projekt für ein Bockmist gemacht zum Thema Führung. Der Hintergrund ist relativ simpel: Wir müssen ja nicht alle die gleichen Fehler machen. Heute soll es allerdings ein ganz bisschen anders sein, denn heute will ich mal nicht über mich sprechen und auch nicht über...

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Greif zum Hörer!

kommunikation team Jul 27, 2020
 

Eine der wichtigsten Aufgaben, vielleicht sogar die wichtigste Aufgabe als PO, Product Manager oder Projektleiter ist Kommunikation. Mit dem Team, mit den Kunden, mit den Stakeholdern – immer und überall bist du am Kommunizieren.

Sobald wir „remote” arbeiten, ändert sich daran erstmal gar nichts. Kommunikation ist weiterhin eine der wichtigsten Aufgaben. Aber: ich erlebe immer wieder, dass Kollegen 98% ihrer Kommunikation per Email abwickeln! Das funktioniert nicht – oder zumindest nicht gut.

Stell dir – oder deinem ganzen Team – einen Kommunikationsleitfaden zusammen. Was das ist und wie das funktioniert, erkläre ich in diesem Video.


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Hallo!

Eine der wichtigsten Aufgaben als Product Owner, als Product Manager oder auch als Projektleiter ist Kommunikation. Kommunikation mit dem Team, mit den Stakeholdern, mit den Kunden, mit wem auch immer. Aber...

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Kommuniziere „rote Linien” in der Zusammenarbeit – und setze sie durch

kommunikation Nov 18, 2019
 

Vor einigen Tagen gingen zwei interessante Nachrichten durch den Äther:

  1. Ein Fußballer des FSV Münster hat einen Schiedsrichter niedergeschlagen
  2. Der Verein hat den Fußballer rausgeschmissen

 Warum finde ich diese Nachrichten so interessant? Nun, es gibt so einen schönen Spruch:

Die Unternehmenskultur wird bestimmt durch das schlimmste Verhalten, welches die Unternehmensspitze bereit ist zu tolerieren. 

Ein paar Beispiele?

  • Ist es okay, zu spät zum Meeting zu kommen? Wenn ja, dann wird dies auch passieren.
  • Ist es okay, ein Meeting ohne Ziel, ohne Agenda und mit beliebig vielen Mitarbeitern durchzuführen? Wenn ja, dann wird dies auch passieren.
  • Ist es okay, geschäftlichen Erfolg (z.B. Umsatz) über das Wohlergehen der Mitarbeiter zu stellen? Wenn ja, dann wird dies auch passieren.
  • Ist es okay, Aufträge mit Hilfe von Schmiergeldern zu akquirieren? Wenn ja, dann wird dies auch passieren.
  • Ist es okay, Büromaterial...
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