Ein „Projekt Health Check“ bedeutet, ein Projekt systematisch auf Herz und Nieren zu prüfen. Im ersten Teil dieser Serie habe ich gezeigt, wie du die Team-Dimension bewertest. In diesem zweiten Teil geht es um einen weiteren kritischen Erfolgsfaktor: die Anforderungen. Denn selbst das beste Team kan...

In den meisten Unternehmen gibt es eine Fülle an Wissen. Aber nicht immer ist das richtige Wissen zum richtigen Zeitpunkt an der richtigen Stelle. In diesem Beitrag möchte ich dir zwei Methoden an die Hand geben, wie du möglichst viel Wissen des Unternehmens explizit machst.

Beispiele

Vor einigen ...

Es gibt doch diesen schönen Spruch: Greifen wir zum äußersten - sprechen wir miteinander! Diese Idee würde ich gerne etwas erweitern: Greifen wir zum äußersten - schauen wir mal im echten Leben, wie unsere Anwender mit unserem Produkt arbeiten. Denn eine simple und dennoch effiziente Methode zur Ide...

Du kennst bestimmt diesen berühmten Spruch von Albert Einstein: Wenn ich eine Stunde Zeit hätte, um ein Problem zu lösen, würde ich 55 Minuten über das Problem nachdenken und 5 Minuten über die Lösung. Und ja - da steckt schon ein Körnchen Wahrheit drin. Die Frage ist nur: Wie kannst du über das Pro...

Eine der spannendsten Fragen, mit denen wir uns als Product Owner beschäftigen dürfen, ist aus meiner Sicht: Lösen wir das richtige Problem? Lösen wir tatsächlich das eigentliche Problem, oder doktern wir nur an den Symptomen herum? In diesem Beitrag soll es also darum gehen, dir zu zeigen, wie du d...

Lass mich mal direkt mit einer Hypothese starten:

Als Product Owner möchtest du schneller einen höheren Nutzen für deine Anwender und dein Unternehmen erzielen.

Und? Liege ich mit meiner Hypothese halbwegs richtig? Vermutlich schon. Die Lösung für dieses Problem ist relativ simpel. KISS. Keep ...

Die Antwort ist doch ganz klar: Wenn es funktioniert! Aber ist es tatsächlich so einfach? Ich erlebe es immer wieder, dass unterschiedliche Menschen ein unterschiedliches Verständnis von “fertig” haben. Ich erlebe immer wieder Enttäuschungen, dass Features zwar “fertig”, aber nicht “fertig fertig” s...

Es gibt Menschen, die der Meinung sind, dass agile Vorgehensweisen nicht für die Entwicklung von Hardware geeignet sind. Ich sehe das anders. Agile Vorgehensweisen und insbesondere ein agiles Anforderungsmanagement sind immer dann das Mittel der Wahl, wenn es um Risikoreduzierung geht. Unabhängig vo...

Vielleicht fragst du dich manchmal, wie eine User Story auf ein Post-It passen soll. Wie eine ganze Anforderung auf so eine winzige Karte passen soll. In diesem Video möchte ich dir einen Gedankenanstoß geben. Vielleicht ist es gar nicht Sinn und Zweck, eine Anforderung auf einem Post-It zu dokument...

Mir wird immer mal wieder die Frage gestellt: "Wie finde ich eigentlich die Anforderung heraus?" Und meistens ist meine Antwort auf die Frage: "Gar nicht. Du stellst die falsche Frage."

Lass uns mal einen Schritt zurückgehen. Warum machen wir diesen Scheiß eigentlich? Ganz einfach: Wir wollen die P...