Project Leadership Blog
Eine steile These. Aber zumindest im Mai 2025 nicht völlig absurd, denn eine Konferenz der Scrum Alliance wird in München durchgeführt: https://www.gsgmun25.com
Mit Blick auf derartige Konferenzen habe ich immer drei Arten von Teilnehmern kennengelernt:
- Teilnehmer 1 nutzt Konferenzen als Vorwand ...
In den meisten Unternehmen gibt es eine Fülle an Wissen. Aber nicht immer ist das richtige Wissen zum richtigen Zeitpunkt an der richtigen Stelle. In diesem Beitrag möchte ich dir zwei Methoden an die Hand geben, wie du möglichst viel Wissen des Unternehmens explizit machst.
Beispiele
Vor einigen ...
Ich habe gerade mit Interesse den folgenden Artikel zu kundenspezifischen Anpassungen gelesen, da ich mich in einer ähnlichen Situation befinde – allerdings “auf der anderen Seite”: https://www.mironov.com/customization-debt
Customization Debt bezieht sich auf die langfristigen Kosten und Herausfo...
Auf dieser Homepage habe ich beschrieben, was mich antreibt: Ich helfe Menschen dabei, Spaß und Erfolg im Projekt zu haben. Spaß? Bei der Arbeit? Schließt sich das nicht aus? Nein, überhaupt nicht. Es gibt sogar gute Gründe, warum Spaß im Projekt wichtig ist. In diesem Beitrag möchte ich dir 6 ausge...
In der Welt des Projektmanagements – oder allgemein in Unternehmen - spielen die Begriffe Ziel und Strategie eine zentrale Rolle. Sie sind essenziell für die erfolgreiche Planung und Durchführung von Projekten. Doch was bedeuten diese Begriffe genau, und wie unterscheiden sie sich voneinander? Und w...
Ich habe gerade einen exzellenten Beitrag von Roman Pichler gelesen: Wie man systematisch eine Produktstrategie entwickelt und die inhärenten Annahmen und Risiken überprüft: https://www.linkedin.com/pulse/product-strategy-discovery-roman-pichler-beo6e/
Über zwei Punkte solltest du dir allerdings im...
Herzlich willkommen zu diesem ausführlichen Beitrag über eines der spannendsten und zugleich herausforderndsten Themen in der modernen Unternehmensführung: Der Balance zwischen Organisationsdesign einerseits und der persönlichen Verantwortung von Führungskräften andererseits. In einer Welt, die sich...
Ich arbeite inzwischen seit vielen Jahren “aus der Ferne” - für mich ist diese Arbeitsform das “Normal” und ich erwarte, dass es auch in den kommenden Jahren so bleiben wird. Daher stelle ich mir regelmäßig die Frage, wie ich meine Arbeitsform – und die meines Teams – verbessern kann. Kürzlich bin i...
Du denkst vielleicht, dass Führung etwas ist, das nur den Chefs, Managern oder Teamleitern vorbehalten ist. Du glaubst vielleicht, dass du keine Führungskraft bist, weil du keine offizielle Position hast. Du fühlst dich vielleicht machtlos oder frustriert, weil du die Dinge in deinem Unternehmen nic...
Ich bin kürzlich auf einen interessanten Artikel gestoßen, der gleich mehrere Punkte adressiert, die mir wichtig sind und leider viel zu häufig nicht berücksichtigt werden: https://medium.com/@noaganot/why-your-okrs-need-a-hierarchy-f99985c1fe05
Unter anderem geht es darum, die Anzahl der Objective...
In diesem Beitrag möchte ich dir ein einfaches, aber mächtiges Werkzeug vorstellen, das dir helfen kann, die Leistungsfähigkeit deines Teams zu messen und zu verbessern. Es handelt sich um das GRPI-Modell, das für Goals, Roles, Processes und Interpersonal Relationships steht. Das GRPI-Modell ist ein...
Microsoft hat vor einigen Tagen eine neue Generation seiner Surface – PCs vorgestellt und diesen den wunderbaren Namen “Copilot+ PC” verpasst: https://news.microsoft.com/de-de/wir-stellen-vor-copilot-pcs/
Worum geht’s?
Die Copilot+ PCs sind die schnellsten und intelligentesten Windows-PCs, die jem...