IT Projekte scheitern. Immer. Ich gebe zu, dass dies vielleicht eine provokante Aussage ist – aber sie entspricht meinen Erfahrungen. Mit “IT Projekt” meine ich Projekte, die von der IT Abteilung eines Unternehmens initiiert werden, in der Regel ohne Beteiligung der...

Abwechslung ist gut. Sie fördert den Überblick und die Kommunikation, sie kann auch motivierend wirken. Abwechslung ist allerdings eher hinderlich, wenn es darum geht, neue Dinge zu lernen.

Wenn du neuer Product Owner bist, dann fokussiere dich nur auf eine Aufgabe. Lerne,...

Wir sind manchmal sehr schnell darin, Vertrauen in uns, in unser Team und in unsere Arbeit einzufordern. „Die anderen“ sollen uns doch bitteschön Vertrauen.

Ich bin ein großer Freund davon, möglichst viele Entscheidungen direkt in das Team zu geben. Und ja, es gibt so...

Im Jahr 2015 hatte ich gleich zwei Aha-Erlebnisse:

1. Ein ehemaliger Kollege, den ich sehr schätzte, äußerte Interesse, in meinem damaligen Unternehmen zu arbeiten. Coole Sache, der Mann war wirklich gut. In der Personalabteilung zuckte man nur mit den Schultern und erklärte...

Ich möchte in unregelmäßigen Abständen meine Leadership-Fehltritte erläutern – und, was ich daraus gelernt habt. Wir müssen nicht alle Fehler selber machen, wir können auch von den Fehlern anderer lernen.

Vor vielen Jahren habe ich ein Feedback bekommen,...

Vor einigen Tagen gingen zwei interessante Nachrichten durch den Äther:

1. Ein Fußballer des FSV Münster hat einen Schiedsrichter niedergeschlagen
2. Der Verein hat den Fußballer rausgeschmissen

 Warum finde ich diese Nachrichten so interessant? Nun, es gibt so einen...

Ich möchte in unregelmäßigen Abständen meine Leadership-Fehltritte erläutern – und, was ich daraus gelernt habt. Wir müssen nicht alle Fehler selber machen, wir können auch von den Fehlern anderer lernen.

Im Jahr 2007 begann ich ein spannendes Projekt:...

Es gibt so einen schönen Spruch, der Henry Ford zugesprochen wird:

50 % meines Werbebudgets ist hinausgeworfenes Geld. Niemand kann mir allerdings sagen, welche 50 % das sind.

Noch düsterer sieht die Welt bei Produktinnovationen oder neuen Features aus: die meisten Ideen funktionieren...

Ich bin gerade aus dem Urlaub zurückgekehrt. Eine Woche Entspannung, gutes Wetter, gutes Essen und viel Wassersport. Und ja, wir hatten eine Pauschalreise gebucht. Was mich allerdings verblüfft hat, war unsere Ankunft im Hotel. Normalerweise passiert Folgendes:

• Ein Bus mit Urlaubern...

In einem meiner Seminare kamen wir in der Diskussion auf die Frage, ob man für die Motivation von Mitarbeitern ein Budget braucht. Team Building, Team Event, Abendessen... all das kostet ja irgendwie Geld. Wer zahlt? Die Firma? Der Chef? Die Mitarbeiter? 

 Eine...

Aus Fehlern wird man klug. Aber: Wir müssen nicht alle Fehler selber machen, wir können auch von den Fehlern anderer lernen. Daher möchte ich in unregelmäßigen Abständen meine Leadership-Fehltritte erläutern – und, was ich daraus...

In einem meiner Webinare zum Thema „Weiterentwicklung“ und „kontinuierliches Lernen“ wurde ich mit einer interessanten Frage konfrontiert: Das ist ja alles gut und schön, aber wie kriege ich dafür die Zustimmung meines Chefs? 

Ich gebe zu, ich...