Project Leadership Blog
Wie du mit kleinen VerÀnderungen die Leistung und das Klima deines Teams verbessern kannst
Stell dir vor, du gehst durch eine StraĂe, die voll von zerbrochenen Fenstern, Graffiti und MĂŒll ist. Wie fĂŒhlst du dich? Wahrscheinlich nicht sehr wohl oder sicher. Jetzt stell dir vor, du gehst durch eine S...
Ein provokanter Titel, den ich bewusst gewĂ€hlt habe. Denn einerseits gibt es kaum ein neues Produkt, welches ohne âAIâ auskommt. Andererseits sind wir noch ganz am Anfang, in der Experimentierphase.
Der Hype-Circle von Gartner: >>klick<<
Auswirkung auf die Entwicklung von Software-Produkten: >>kli...
Kennst du das GefĂŒhl, dass du in deinem Projekt nur wenig Einfluss hast? Dass du dich stĂ€ndig mit Problemen herumschlagen musst, die du nicht kontrollieren kannst? Dass du dich frustriert und machtlos fĂŒhlst, weil du deine Ziele nicht erreichst?
Wenn du dich angesprochen fĂŒhlst, dann ist dieser Blo...
Ich habe manchmal den Eindruck, dass der Begriff âStrategieâ viel zu hĂ€ufig genutzt wird. Jeder will eine. Jeder hat eine. Jedem fehlt eine. Aber kaum ein nutzt eine saubere Definition, was Strategie eigentlich ist, ob es ggf. mehrere Strategien gibt und wenn ja, wie sich diese abgrenzen. Auch die F...
Selbstorganisation bedeutet nicht âWĂŒnsch-dir-was" und auch nicht âPlanloses Umherirren in der Unternehmenslandschaftâ. Als FĂŒhrungspersönlichkeit trĂ€gst du auch bei selbstorganisierten Teams Verantwortung. Dieser Beitrag gibt einen Einblick in die Rolle von FĂŒhrungskrĂ€ften bei der Begleitung von se...
Ich habe vor einigen Tagen zwei Artikel gelesen, die per-se schon lesenswert sind, aber insbesondere bei kurzem Abstand zwei anscheinend gegensĂ€tzliche Herangehensweisen an âFĂŒhrungâ beschreiben.
Ein BefĂŒrworter von AgilitĂ€t: âThe idea that the strategy geniuses on high can imagine and predict all ...
Ich erlebe es immer wieder, dass in Projektteams eine ziemliche Konfusion herrscht, wer sich eigentlich um welche Aufgabe kĂŒmmern sollte und in welcher Reihenfolge die vielen Ideen umgesetzt werden sollten. Ich halte eine derartige Situation fĂŒr gefĂ€hrlich, wenn sie ĂŒber eine lĂ€ngere Zeit andauert. ...
Seit einigen Tagen ist das Virtual Reality Headset von Apple nun verfĂŒgbar. Okay, Apple selbst spricht nicht von virtueller RealitĂ€t, sondern von spatial computing, aber diese Feinheit ignoriere ich zunĂ€chst.
Es gibt einen wunderbaren Blog-Artikel, wie Apple mit dem App-Store auf dem iPhone Geld sc...
Ich - und auch andere - stolpere regelmĂ€Ăig ĂŒber zwei Herausforderungen:
- In einem Unternehmen möchte man wissen, fĂŒr welches Problem es bereits eine IT-Lösung gibt
- In einem Unternehmen möchte man wissen, wer ein Thema schonmal bearbeitet hat und entsprechende Erfahrung besitzt
Die meisten mei...
Braucht ein Product Owner einen Mentor? Diese Frage ist nicht so einfach zu beantworten, denn es kommt auf die individuelle Situation und die persönlichen Ziele an. Ein Mentor kann ein wertvoller Ratgeber, UnterstĂŒtzer und Sparringspartner sein, der einem hilft, die Rolle des Product Owners besser z...
In der heutigen Zeit und insbesondere nach Corona ist es immer hĂ€ufiger der Fall, dass Projektteams nicht mehr an einem Ort zusammenarbeiten, sondern sich ĂŒber verschiedene Wohnorte, Standorte oder sogar LĂ€nder verteilen. Dies stellt besondere Herausforderungen an die FĂŒhrungskrĂ€fte, die diese Teams...
Die meisten Unternehmen betreiben in der Softwareentwicklung kein Risikomanagement, sondern setzen auf das âPrinzip Hoffnungâ. Und bekanntlich lautet eine alte Projektleiterweisheit âDie Hoffnung stirbt zuletzt - aber irgendwann stirbt sieâ. Insofern klingt diese Kombination nicht nach einem Erfolgs...
