Gelassen führen in 90 Tagen.

Das Coaching für IT‑Teamleiter, die mit Ruhe und Klarheit führen wollen.

Weniger 10‑Stunden‑Tage. Mehr souveräne Führung.

Führen Sie Ihr Team zum Erfolg ohne auszubrennen. Ein 90‑Tage‑Coachingprogramm für IT‑Teamleiter und angehende Tech‑Manager, die fachlich brillant sind – und jetzt wieder die Kontrolle über ihre Zeit gewinnen wollen: mit klaren Prioritäten, wirksamer Delegation und souveräner Kommunikation.

Bewerben Sie sich jetzt – investieren Sie in sich selbst und transformieren Sie Ihre Führung. (Bewerbungen offen bis 30. Juni, Programmstart im August)

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Kommen Ihnen diese Herausforderungen bekannt vor?

  • Sie wurden Führungskraft, weil Sie fachlich stark sind – und merken jetzt, dass technische Fähigkeiten allein nicht ausreichen in Ihrer neuen Rolle.
  • Ihr Kalender ist voll, Ihr Team wartet auf Entscheidungen – und Sie sind zum Engpass in Ihren eigenen Projekten geworden.
  • Sie arbeiten 10 Stunden am Tag und bis spät abends, um Qualität zu sichern, weil Ihnen Delegieren schwerfällt, bis es zu spät ist – und Ihre Abende und Wochenenden zahlen den Preis.
  • Sie werden nach 18 Uhr von Slack/Teams‑Pings überrollt, löschen ständig spontane Brände – und haben keine Zeit für echte Führungsarbeit.
  • Manchmal fragen Sie sich: „Mache ich das richtig?“ – aber Ihnen fehlt ein vertrauter Peer oder Mentor, an den Sie sich für Orientierung wenden können.

Wenn Sie beim Lesen nicken: Sie sind nicht allein – und es liegt nicht daran, dass Sie „nicht gut genug“ sind. Es ist eine systemische Herausforderung, in eine neue Rolle hineinzuwachsen – und das lässt sich mit dem richtigen Ansatz lösen.

Stellen Sie sich vor: 3 Monate von heute – welche Transformation Sie erleben werden

  • Reduzieren Sie Überlast (und Stress) deutlich: Statt nonstop 10‑Stunden‑Tagen arbeiten Sie wieder produktive 8‑Stunden‑Tage – und gewinnen Ihre Abende zurück, ohne dass Ihr Team oder die Projektqualität darunter leiden.
  • Delegieren Sie klar und selbstsicher: Sie wissen genau, was bei Ihnen bleiben muss und was Sie abgeben können, und lernen ein Schritt‑für‑Schritt‑System, um Aufgaben sauber zu übergeben. Das Ergebnis: weniger Schleifen, deutlich weniger Nacharbeit und Rückfragen aus Ihrem Team.
  • Führen Sie ruhig und souverän: Sie entwickeln eine stabile Führungsroutine, sodass schwierige Gespräche leichter werden und Feedback selbstverständlich fließt. Sie lösen Konflikte, bevor sie eskalieren, und fühlen sich handlungsfähig statt nur reaktiv.
  • Freuen Sie sich über ein eigenständiges, leistungsstarkes Team: Sie bauen ein Team auf, das verlässlich liefert – mit deutlich weniger Ad‑hoc‑Feuerwehraktionen. Sie erleben weniger Eskalationen und Notfälle, planbarere Ergebnisse – und das alles ohne, dass Sie micromanagen müssen.
  • Wachsen Sie mit Sicherheit in Ihre neue Rolle hinein: Sie wechseln vom „Senior Tech mit Titel“ zu einer echten Führungskraft mit eigener Führungsidentität und Vision. Sie fühlen sich endlich angekommen – und auch andere erkennen Sie als kompetente, selbstsichere Führungskraft an.