„Das sollte bis Dienstag klappen.“ Kennst du diesen Satz? Er klingt so beruhigend. Und er ist meistens der Anfang einer Überraschung.

Eine Situation, die ich in Projekten immer wieder erlebe: Es ist Montag. Am Dienstag der nächsten Woche steht ein Test an, für den sich mehrere Teams und ein Partner...

„Die Tests sind alle grün.“ Kennst du diesen Satz? Ich liebe ihn. Und ich habe gelernt, ihm zu misstrauen.

In einem meiner aktuellen Projekte steht der Go-live vor der Tür. Die Software wurde getestet. Zweimal sogar. Alle Meilensteine technisch erreicht, Systeme stabil. Toll, oder? Dann habe ich ei...

Einleitung

In einer Welt, in der Produkte immer komplexer werden und Kundenanforderungen sich rasant ändern, reicht es nicht mehr aus, einfach Features zu liefern. Unternehmen müssen sicherstellen, dass jede Entscheidung und jede Entwicklung echten Mehrwert für den Kunden schafft. Value-Driven Deve...

Die meisten Unternehmen betreiben in der Softwareentwicklung kein Risikomanagement, sondern setzen auf das „Prinzip Hoffnung“. Und bekanntlich lautet eine alte Projektleiterweisheit „Die Hoffnung stirbt zuletzt - aber irgendwann stirbt sie“. Insofern klingt diese Kombination nicht nach einem Erfolgs...

Heute ist mal wieder Phrasen-Dresch-Zeit: Stop starting, start finishing! Was kannst du tun, wenn sich die Projekt- oder Featureanfragen auf deinem Tisch stapeln und dein Entwicklungsteam viel zu klein ist? Interessante Frage und ich werde versuchen, eine ganze Reihe von Antworten zu geben - von the...

Lass mich mal direkt mit einer Hypothese starten:

Als Product Owner möchtest du schneller einen höheren Nutzen für deine Anwender und dein Unternehmen erzielen.

Und? Liege ich mit meiner Hypothese halbwegs richtig? Vermutlich schon. Die Lösung für dieses Problem ist relativ simpel. KISS. Keep ...

Ich habe mich in letzter Zeit immer wieder mit der Frage beschäftigt, wie man Themen strukturieren kann. Das war zum einen die persönliche Notwendigkeit – ich habe neue Themen auf den Tisch bekommen, bei denen ich mich orientieren musste. Zum anderen waren es Fragen oder Probleme, die mir Teilnehmer...

Die Antwort ist doch ganz klar: Wenn es funktioniert! Aber ist es tatsächlich so einfach? Ich erlebe es immer wieder, dass unterschiedliche Menschen ein unterschiedliches Verständnis von “fertig” haben. Ich erlebe immer wieder Enttäuschungen, dass Features zwar “fertig”, aber nicht “fertig fertig” s...

Twice the work in half the time. Diese Aussage haben viele vor Augen, wenn sie über agile Softwareentwicklung sprechen. Viele sind auch enttäuscht, wenn die Entwicklung im eigenen Unternehmen nicht schneller läuft als früher. In diesem Video gebe ich dir einen Gedankenanstoß, dass du beim Thema „Ges...

Eine typische Frage, die uns Product Owner beschäftigt, ist: Wie kann ich eine User Story klein schneiden? In dieser Video-Serie findest du die Antwort. Du erfährst, warum es überhaupt sinnvoll ist, kleine User Stories zu nutzen. Du erfährst, wie du selber zu große User Stories identifizieren kannst...

Eine typische Frage, die uns Product Owner beschäftigt, ist: Wie kann ich eine User Story klein schneiden? In dieser Video-Serie findest du die Antwort. Du erfährst, warum es überhaupt sinnvoll ist, kleine User Stories zu nutzen. Du erfährst, wie du selber zu große User Stories identifizieren kannst...

Eine typische Frage, die uns Product Owner beschäftigt, ist: Wie kann ich eine User Story klein schneiden? In dieser Video-Serie findest du die Antwort. Du erfährst, warum es überhaupt sinnvoll ist, kleine User Stories zu nutzen. Du erfährst, wie du selber zu große User Stories identifizieren kannst...