Project Leadership Blog
Ich bin kürzlich auf einen interessanten Artikel gestoßen, der gleich mehrere Punkte adressiert, die mir wichtig sind und leider viel zu häufig nicht berücksichtigt werden: https://medium.com/@noaganot/why-your-okrs-need-a-hierarchy-f99985c1fe05
Unter anderem geht es darum, die Anzahl der Objective...
Microsoft hat vor einigen Tagen eine neue Generation seiner Surface – PCs vorgestellt und diesen den wunderbaren Namen “Copilot+ PC” verpasst: https://news.microsoft.com/de-de/wir-stellen-vor-copilot-pcs/
Worum geht’s?
Die Copilot+ PCs sind die schnellsten und intelligentesten Windows-PCs, die jem...
Ein provokanter Titel, den ich bewusst gewählt habe. Denn einerseits gibt es kaum ein neues Produkt, welches ohne “AI” auskommt. Andererseits sind wir noch ganz am Anfang, in der Experimentierphase.
Der Hype-Circle von Gartner: >>klick<<
Auswirkung auf die Entwicklung von Software-Produkten: >>kli...
Ich habe manchmal den Eindruck, dass der Begriff “Strategie” viel zu häufig genutzt wird. Jeder will eine. Jeder hat eine. Jedem fehlt eine. Aber kaum ein nutzt eine saubere Definition, was Strategie eigentlich ist, ob es ggf. mehrere Strategien gibt und wenn ja, wie sich diese abgrenzen. Auch die F...
Ich habe vor einigen Tagen zwei Artikel gelesen, die per-se schon lesenswert sind, aber insbesondere bei kurzem Abstand zwei anscheinend gegensätzliche Herangehensweisen an “Führung” beschreiben.
Ein Befürworter von Agilität: “The idea that the strategy geniuses on high can imagine and predict all ...
Seit einigen Tagen ist das Virtual Reality Headset von Apple nun verfügbar. Okay, Apple selbst spricht nicht von virtueller Realität, sondern von spatial computing, aber diese Feinheit ignoriere ich zunächst.
Es gibt einen wunderbaren Blog-Artikel, wie Apple mit dem App-Store auf dem iPhone Geld sc...
